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中共武漢文化旅游集團有限公司委員會關于原文投集團十四屆市委第二輪巡察 集中整改進展情況的通報

中共武漢文化旅游集團有限公司委員會關于原文投集團十四屆市委第二輪巡察 集中整改進展情況的通報

  • 分類:通知公告
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2023-10-27 08:35
  • 訪問量:

【概要描述】

中共武漢文化旅游集團有限公司委員會關于原文投集團十四屆市委第二輪巡察 集中整改進展情況的通報

【概要描述】

  • 分類:通知公告
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  • 來源:
  • 發布時間:2023-10-27 08:35
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詳情

  根據市委巡察工作統一部署,2022年8月15日至9月30日,市委第四巡察組對武漢文投集團進行了政治巡察。2022年12月27日向集團反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求,現將集中整改進展情況予以公布。


一、巡察整改組織領導情況


       2022年12月,根據市委市政府關于國企改革重要部署,文投集團、旅體集團、文興公司組建成為文旅集團。新組建的文旅集團黨委高度重視文投集團巡察整改工作,全面加強領導和督導落實,確保整改工作有序推進,對文投集團巡察整改工作提出了明確要求。目前,巡察反饋指出的問題已全部整改完成。


      (一)統一思想,深化認識,切實增強巡察整改落實的思想自覺和行動自覺。集團黨委始終把巡察反饋問題整改作為增強“四個意識”的重要檢驗和具體行動,從政治上看問題、找根源、定舉措,高標準、高要求部署,扎實推動巡察整改各項工作。集團黨委反復要求,堅決扛起政治責任,把思想和行動統一到巡察整改工作上來,堅持問題導向,勇于自我革命,堅決真抓實改,以堅決的態度和措施,確保巡察整改取得實效。

 

 (二)聚焦問題,立行立改,切實增強巡察整改落實的針對性和實效性。為強化組織領導,壓實整改責任,集團逐條逐項對照巡察反饋問題,制定《武漢文化投資發展集團有限公司黨委落實市委巡察反饋意見整改方案》,成立以時任文投集團黨委書記、董事長易曉為組長,集團領導班子成員為副組長,集團本部各部室主要負責人為成員的巡察整改工作領導小組,制定巡察反饋問題整改問題清單、任務清單、責任清單,明確整改問題的責任單位和責任人。先后召開巡察整改專題民主生活會、發展大會、黨風廉政建設暨作風建設專題會、巡察整改工作推進會,專題研究、部署和督導巡察整改工作,著力推進整改有序推進、取得實效。


      (三)嚴明紀律,跟蹤督導,切實增強巡察整改落實的主體意識和責任意識。堅持把紀律和規矩挺在前面,嚴格落實整改監督責任,切實增強巡察整改的內生動力和外部推力。原文投集團巡察整改工作領導小組辦公室對巡察整改工作開展跟蹤督導,圍繞巡察反饋問題,緊盯整改責任單位和責任人,采取對賬銷號制度,解決一個、銷號一個、鞏固一個,確保件件有落實、事事有回音。對落實整改責任不到位、敷衍整改、整改不力的嚴肅問責,以責任追究倒逼整改落實。


      (四)既當下改,又長久立,切實增強巡察整改落實的標本兼治作用。整改過程中,堅持舉一反三,注重從個性問題吸取教訓、共性問題中總結經驗,做到糾正一個問題,整改一類錯誤,健全一套制度。巡察整改以來,出臺、修訂及擬定《黨委會議事制度》《“三重一大”決策制度實施細則》《集團重大決策事項黨委會董事會經理層權責清單》等58項制度規范。今年,新的文旅集團成立后,集團著力發展文化產業投資運營、旅游產業投資運營、體育產業投資運營三大業務,為確保集團持續健康發展,集團新設立黨委巡察辦,實現集團內部巡察和巡察整改工作常態化、長效化。


      二、整改進展情況及成效


      (一)學習習總書記重要指示精神、落實省委、市委工作要求、推進企業改革發展等方面存在的問題


      1.關于“推動黨的領導融入公司治理全環節不到位,黨委前置研究重大事項落實不到位”的問題。


      整改情況:一是落實黨委前置研究重大事項。集團黨委進一步明晰了對重大事項的界定,認真落實前置研究,發揮“把方向、管大局、促落實”作用;二是將黨的領導融入公司治理。武漢文旅開發有限公司、武漢文發產業園運營管理有限公司、武漢聚智物業管理有限公司已完成“黨建入章”工作;三是建章立制。已制定集團《黨委會前置研究重大事項清單和程序》,厘清“三會一層”等治理主體的職責邊界,明晰各治理主體議事規則。


      2.關于“公司法人治理結構不健全”的問題。


      整改情況:一是完善集團公司治理結構。2022年12月29日,根據市委市政府關于國企改革的重要部署,整合文投集團、旅體集團、文興公司,組建武漢文旅集團。新集團設立董事會,董事會由11人組成,下設戰略與投資委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與風險委員會等作為董事會專門工作機構,對董事會負責,為董事會決策提供意見和建議。根據市政府國資委的要求,進一步督促文投集團完善法人治理體系;二是健全集團所屬企業治理結構。2022年8月,從市屬國有企業引進一名專業人才擔任東湖影業公司副總經理;2022年11月,內部選拔1名優秀年輕干部擔任東湖影業公司副總經理。東湖影業公司、東音文化公司等公司按程序修訂公司章程,與實際情況相匹配。開展干部調研,加強對天河電影集團、東音文化公司干部的選拔調配,逐步完善董事會和經理層;三是建章立制。2023年3月,出臺《武漢文旅集團對所屬公司組織人事管理的若干意見(試行)》,對二級公司干部選拔任用、招聘、請休假、人事檔案、薪酬等方面工作規則作出明確規定。


      3.關于“國企改革專項行動要求落實不到位”的問題。


      整改情況:一是穩步落實集團內部改革行動?!段錆h文投集團改革工程行動方案》中涉及的17項重點量化指標,包括修訂集團勞動人事分配三項改革制度,制定經理層任期制和契約化管理指導意見,制定外部董事管理辦法等,已基本完成。其中,量化指標“出臺《外部董事管理辦法》實現二級公司外部董事配置達到50%”已制訂集團《2023年改革創新行動實施方案》,要求按照外部董事占多數原則,優化完善二級公司董事會成員構成,相關工作有序推進中;二是積極推進國企改革。2022年12月前,文投集團為市文資系統企業,在落實國企改革專項行動方面與市國資委關于此方面的要求不匹配,下步將以文旅集團組建為契機,認真學習《關于印發部分市屬出資企業整合重組實施方案的通知》等文件精神,嚴格按市國資委的部署要求,深入推進國企改革。


      4.關于“推出的文化產品知名度不高,影響力不大”的問題。


      整改情況:一是拓寬產品播放渠道。截至目前,《紅色江山之黃麻烽火》已經在優漫卡通等十余家省市媒體頻道播出,同時上線YouTube;二是舉辦重大會節活動。2023年4月28日至5月5日,集團攜手騰訊互娛在武漢客廳成功舉辦2023首屆武漢數字漫游節暨TGC騰訊游戲超級世界活動。同時于4月27日,承辦了武漢數字創意產業招商簽約大會暨2023TGC武漢站啟動儀式?;顒?天累計吸引近3萬人次觀眾入場游玩,線上直播觀看人數突破千萬,CCTV等全國33家主流媒體對TGC進行報道,全平臺共333家新媒體及自媒體發布相關報道。累計閱讀量超3.85億人次,討論次數近10萬次,全網曝光量達5億,總計曝光量超10億;三是講好武漢故事。投拍青春勵志題材院線電影《理工男》。該片在湖北立項,在武漢取景,由香港著名導演李仁港執導。影片通過講述當代大學生科技報國、實干興邦創業的故事,弘揚青年學子的愛國情懷,展現我國改革開放四十年的成就以及武漢新時代英雄城市精神風貌。


      5.關于“意識形態工作責任沒有壓實”的問題。


      整改情況:一是積極落實意識形態通報工作。集團黨委深入學習《黨委(黨組)意識形態工作責任制實施辦法》等上級工作要求,強化意識形態工作責任制落實落地,按時完成2022年度意識形態通報工作。集團黨委主要負責人專題研究意識形態工作,并按照上級有關要求結合集團自身情況,制定了集團《2023年度意識形態工作要點》;二是加強對集團二級公司意識形態的指導。按照年度意識形態工作要點,積極開展對集團二級公司意識形態的指導工作,同步開展黨建工作大調研行動,對涉及集團重點項目、重要會節活動的公司進行專項指導、查缺補漏,督促提醒二級公司加強對意識形態工作各項責任要求的學習研討,守好責任田,將意識形態工作擺在突出位置。


      6.關于“落實意識形態工作‘六納入’不到位”的問題。


      整改情況:一是舉一反三,完善工作機制。將意識形態工作責任制落實情況納入集團年度考核述職述廉重要內容,強化意識形態工作的監督考核,將完善意識形態工作“六納入”工作機制寫入集團2023年意識形態工作要點,不折不扣落實意識形態“四個一同”和“六納入”工作要求;二是認真落實意識形態工作責任制。組織開展2022年度集團黨組織書記抓基層黨建工作述職評議會議暨黨建工作大會,對各基層黨組織述職報告進行專項檢查,現場開展點評,集團黨委書記與二級集團(公司)黨組織負責人代表簽訂黨建責任書,進一步強化意識形態工作責任制落實。


      7.關于“重大輿情監測、研判、處置機制落實不到位”的問題。


      整改情況:一是強化重大輿情相關工作機制。深入學習市委宣傳部2023年全市宣傳思想工作要點,根據有關要求結合集團自身情況,研究制定集團2023年度意識形態工作要點,要點明確寫入健全輿情監測、研判、應對一體化機制等重點內容。對集團舉辦的重大會節活動作為輿情管理的重中之重,堅持屬地管理和主管主辦原則,加強意識形態領域形勢的分析研判,及時發現苗頭性傾向性問題,做好應對處置和情況通報,防范化解重大風險,做到守土有責、守土負責、守土盡責;二是舉一反三,防范輿情風險。針對集團后續舉辦的所有重大會節活動,在整體方案中重點寫入加強輿情監測、研判、處置等工作安排,并對人員工作安排細化到個人,點對點落實。對活動輿情情況進行24小時不間斷監測,形成分析材料。強化風險意識,加強意識形態領域形勢的分析研判,擬定新聞發布機制和輿情監控機制方案,做到及時發現苗頭性傾向性問題,應對處置和情況通報,防范化解重大風險,積極宣傳正能量,確保不發生意識形態相關領域問題。


      (二)履行管黨治黨“兩個責任”,國有資產和資金管理方面存在的問題


      8.關于“抓黨風廉政建設存在差距”的問題。


      整改情況:一是落實主體責任。集團黨委于2023年3月召開了黨風廉政和作風建設專題會議,制發了《集團黨委2023年黨風廉政建設反腐敗工作要點》《集團黨委“比學趕超”大行動實施方案》,明確了責任部門和責任領導,與20家二級公司和11個本部部門黨組織負責人簽訂了黨風廉政建設責任書;二是強化監督責任。集團紀委出臺了《關于運用監督執紀“第一種形態”的實施辦法》,并組織各級領導就“違規吃喝專項整治”工作與干部職工廉政談話45次,集團中層以上和全體紀檢監察干部簽訂承諾書129份;三是專題研究黨風廉政建設工作。2023年上半年,東湖音樂、東湖影業等二級公司分別召開了專題會議,研究部署黨風廉政建設和反腐敗相關工作。四是扎實開展黨風廉政宣教月活動。根據全市活動部署并結合集團實際,深度融合清廉國企建設,認真開展紀法專題培訓、警示教育大會、黨紀法規知識測試、黨委書記和紀委書記講黨課等“四個一”及相關活動。


      9.關于“班子成員履行‘一崗雙責’不到位”的問題。


      整改情況:一是完善制度機制。為進一步強化集團領導班子“一崗雙責”,制定了《2023年“黨建引領大行動”實施方案》,集團領導班子成員落實“三個一”,每位領導分別聯系一個基層黨組織、認領一個調研改革主題、領銜一個集團重大投資項目,強化黨建工作與分管業務同部署、同落實,用黨建引領和促進企業發展。根據市紀委監委《加強對“一把手”和領導班子監督的若干舉措》的要求,集團紀委對照出臺了《落實“加強對‘一把手’和領導班子監督”的若干舉措》,加強集團紀檢監察機構負責人對二級單位黨委“一把手”履行第一責任人職責和“一崗雙責”情況的日常監督。目前已對所屬光谷新文化公司等8家二級單位開展了“一把手”談話工作;二是深化清廉國企建設。按照市國資委“清廉國企”五年行動規劃,制定了《2023年“清廉文旅”策劃方案》,計劃推出一批有特色、有質量的清廉建設項目和品牌,營造風清氣正的企業文化氛圍,筑牢廣大干部職工廉潔思想意識。


      10.關于“執紀監督力量配置不到位”的問題。


      整改情況:一是配備專職書記。2022年12月20日,市委下發《關于成立中共武漢文化旅游集團有限公司委員會和易曉等同志職務任免的通知》(武干〔2022〕348號),集團已配備專職紀委書記;二是強化執紀力量。2023年2月20日,集團出臺《本部機構設置方案》,設立集團紀委、監察專員辦(黨委巡察辦),并設立巡察組,配置工作人員14人,對二級公司紀檢監察實行垂直管理。目前,13家二級公司中,文發基金公司黨支部僅有黨員5名(含預備黨員1名),東湖音樂公司黨支部僅有黨員4名,文旅開發公司僅有員工1名,下步將根據企業改革和基層黨組織設置情況,積極落實黨章黨規等要求,配齊配強執紀監督力量。


      11.關于“黨委書記第一責任人責任落實不到位”的問題。


      整改情況:一是糾正問題。2023年5月29日,集團黨委書記對集團2022年績效考核得分偏低的兩家二級公司負責人開展約談,嚴肅指出公司經營管理和干部自身存在的問題,要求兩家公司負責人要從思想上高度重視,認真分析問題原因,并制定整改措施。上述兩位負責人表示接受組織批評,深刻反省,認真整改;二是強化指導督促職責,層層壓實責任。召開2023年黨風廉政建設暨作風建設專題會,印發《集團黨委2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,集團黨委書記易曉與二級集團(公司)黨組織負責人簽訂黨風廉政建設責任書,進一步明確工作任務和責任清單,自上而下壓緊壓實“一崗雙責”。開展黨委書記基層大調研活動,對所屬二級公司及重大項目走訪調研全覆蓋,對集團班子成員和二級公司“一把手”談心談話全覆蓋;三是健全監督機制,加強紀檢監督。制定出臺《集團紀委落實“加強對‘一把手’和領導班子監督”的若干舉措》等制度,集團紀委聯合集團本部各監督部門成立了黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組,制度化落實黨風廉政工作的談話提醒和指導督促。


      12.關于“超發薪酬、違規發放津補貼”的問題。


      整改情況:一是糾正問題。集團對超發薪酬、津補貼及福利的當事人進行了核定,并要求其清退。截至2023年6月8日,已清退完成;二是完善制度。文發基金公司制定完善了《公司薪酬管理辦法》,對薪酬及津補貼發放等進行了規范;三是開展專項治理。2022年7-9月,集團紀委開展落實中央八項規定精神專項檢查,對集團本部、二級公司“三公經費”支出合規性(包括差旅費、業務招待費、車輛使用費等經費的使用情況以及其他違反財經紀律的情況)進行了專項清查,發現差旅費制度不健全、工作誤餐報銷不規范等9個問題并立查立改。2023年1-5月,根據省市重要部署和集團黨委工作安排,開展違規吃喝專項整治工作,對各單位業務招待費報銷情況進行檢查,對財務管理不規范等問題立查立改,未發現違規吃喝問題;四是追責問責。2021年12月,集團紀委對超發薪酬、津補貼和福利的當事人進行了誡勉處理,并責令其做出書面檢查。


      13.關于“集團紀委對部分學習的落實情況未跟進監督檢查,政治監督落實不到位”的問題。


      整改情況:一是糾正問題。2022年12月28日,針對習總書記關于“加強精神文明建設、進一步糾正“四風”、加強作風建設、制止餐飲浪費行為、對湖北十堰市張灣區艷湖社區集貿市場燃氣爆炸事故”等六項重要指示批示,集團黨委認真開展了集體學習;二是加強對制度落實的監督和學習力度。按照《市政府國資委黨委關于市屬國有企業落實黨組織會議“第一議題”制度的工作指引的通知》文件精神,集團制定了黨委會議“第一議題”制度,將“第一議題”學習以制度的形式固化下來。同時,通過“第一議題”傳達學習習總書記重要講話、重要批示指示,集團紀委書記、紀檢監察部門負責人全程參加會議,開展過程監督;三是認真開展政治生態研判和分析。按照市委、市紀委監委等上級部門的要求,在全面分析研判集團黨委政治生態的基礎上,集團紀委、監察專員辦撰寫了《集團黨委2022年度政治生態分析報告》,切實履行政治監督職責。


      14.關于“違規報銷”的問題。


      整改情況:一是嚴肅追責問責。智谷科技公司紀檢部門對2名相關責任人員予以談話提醒,全額清退違規報銷金額;二是開展專項治理。2022年7-9月,集團紀委開展落實中央八項規定精神專項檢查,對集團本部、二級公司“三公經費”支出合規性(包括差旅費、業務招待費、車輛使用費等經費的使用情況以及其他違反財經紀律的情況)進行了專項清查,發現差旅費制度不健全、工作誤餐報銷不規范等9個問題并立查立改。2023年1-5月,根據省市重要部署和集團黨委工作安排,開展違規吃喝專項整治工作,對各單位業務招待費報銷情況進行檢查,對財務管理不規范等問題立查立改,未發現違規吃喝問題;三是建章立制。完善了《武漢智谷科技發展有限公司財務管理制度(試行)》《武漢智谷科技發展有限公司財務審批管理規定》等財務相關費用報銷制度,加強審核把關。


      (三)落實新時代黨的組織路線、鞏固深化基層黨建和干部人才工作方面存在的問題


      15.關于“思想建設、理論武裝不扎實”的問題。


      整改情況:一是加強“第一議題”制度的落實。按照《市政度國資委黨委關于市屬國有企業落實黨組織會議“第一議題”制度的工作指引的通知》文件精神,集團制定了黨委會議“第一議題”制度,將“第一議題”以制度的形式固化下來。2023年1月至8月,集團共召開黨委會25次,通過“第一議題”傳達學習習總書記重要講話、重要批示指示;二是強化中心組理論學習。研究制定《2023年集團理論學習中心組學習方案》,結合企業實際,加強文化強國、文化強市、文化企業高質量發展等相關內容學習,以習近平總書記重要講話精神為指導,武裝頭腦,推動各項工作落地見效。截至9月,今年共開展黨委理論學習中心組(擴大)學習12次;三是理論結合實際。持續開展黨委中心組學習進園區、下基層、走一線,以思想破冰,引領發展突圍為出發點,用企業改革創新發展實際工作成效檢驗學習成果,推動企業做強做優做大。


      16.關于“民主生活會質量不高”的問題。


      整改情況:一是糾正問題。集團領導干部集中學習《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》《武漢市市管領導班子黨員領導干部民主生活會實施細則(試行)》,切實提高對嚴肅規范黨內政治生活的認識。2023年2月16日,根據市委督導組要求,按規范程序組織召開集團黨委巡察整改專題民主生活會,領導班子成員以刀刃向內和自我革命的精神,開誠布公地開展批評和自我批評。市委第十巡回指導組對本次民主生活會給予充分肯定,指出集團黨委高度重視此次民主生活會,會前準備扎實有效,開展批評實事求是,整改措施有的放矢,是一次嚴肅認真的政治生活,開出了高質量、好效果;二是深入推進分配激勵制度改革、績效量化考核改革。對2020年4月出臺的《武漢文發集團績效量化目標考核暫行辦法》進行修訂,廣泛調研,對標優秀企業,結合集團實際,2022年8月出臺《武漢文投集團績效量化目標考核暫行辦法》,實行干部員工薪酬與績效考核結果掛鉤,做到干好干壞不一樣,收入能高能低;三是探索建立“271”考核評價機制??冃Э己藢⒑细窦耙陨蠁T工分為“超過期望”、“符合期望”及“合格但不符合期望”三個檔次,按2:7:1的比例分布??己私Y果與年終績效工資掛鉤,合理拉大分配差距。


      17.關于“雙重組織生活制度落實不到位”的問題。


      整改情況:一是糾正問題。智谷科技黨支部認真核查組織生活會臺賬資料,及時將2021年度支委會上批評與自我批評的相關紀要及資料并入支部組織生活整體臺賬中;二是認真落實雙重組織生活制度。嚴格遵守組織生活會要求,開展集團黨委班子成員以普通黨員身份參加組織生活會有關情況的核查指導。


      18.關于“執行黨委議事規則不夠嚴格”的問題。


      整改情況:一是2019年4月文投集團新班子組建后,針對前期存在的問題,出臺了《黨委議事規則》,針對2018年在黨委書記空缺的情況下,以領導圈閱形式代替黨委會決定干部任職,于2019年10月出臺了《武漢文發集團市場化聘用干部管理辦法(試行)》,自此再未出現“執行黨委議事規則不嚴格”問題;二是舉一反三,按照《黨政干部選拔任用條例》《武漢市市直單位處級領導干部選拔任用工作規程》的要求,嚴格執行干部任職回避制度;三是2023年4月,武漢文旅集團黨委出臺《黨委議事規則》,嚴格執行黨委會議事流程,規范干部選拔任用工作程序,并要求集團所屬企業遵照執行。


      19.關于“因私出國(境)審批和證件管理不規范”的問題。


      整改情況:一是針對因私出國(境)相關問題,集團分管領導對時任中芬智谷董事長進行了批評教育,并責令其作出書面檢查,集團分管領導對時任人力資源部部長進行了批評教育;二是2021年10月,出臺《武漢文投集團干部員工因私出國(境)管理暫行辦法》,為進一步規范集團因私出國(境)人員登記備案、證件管理和因私出國(境)事項審批等工作,2023年9月,出臺《武漢文旅集團因私出國(境)管理暫行辦法》,要求集團所屬企業遵照執行。


      20.關于“基層黨組織設置不規范”的問題。


      整改情況:一是集團資金財務黨支部和二級公司中影時代黨支部召開黨員大會,按要求選舉成立了支部委員會。(集團經營黨支部已撤銷);二是調整黨支部設置;三是完善并印發了集團《黨支部標準化規范化建設制度匯編》,為集團所屬基層黨組織推進黨建工作、開展組織生活提供標準化、規范化框架流程。


      21.關于“基層組織生活不規范”的問題。


      整改情況:一是開展核查。武漢科技報黨支部、天河電影集團機關黨支部和柿子文化黨支部已對相關組織生活開展情況進行核查,制定了整改方案,并責令相關支部作出書面檢查;二是建章立制。編制集團《黨支部標準化規范化建設制度匯編》,進一步規范了黨支部組織生活制度;三是組織開展集團標準化規范化黨支部考評驗收工作,支部間進行了交叉檢查,按要求嚴格落實各項組織生活制度,提升基層黨支部組織建設水平;四是嚴格將“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會等落實情況納入績效目標考核內容,健全完善督導檢查,對各支部開展情況進行定期、不定期抽查,確保所有基層黨組織“三會一課”按時開展、動作到位、取得實效。


      三、下一步工作打算


      (一)持續落實整改,建立長效機制。堅持目標不變、標準不降、措施不軟、力度不減,不放過任何一個問題、不忽視任何一個環節、不留下任何一個尾巴,確保巡察反饋的問題,件件有落實、事事有回音。對正在推進解決的問題緊抓不放,加快工作進度,爭取各方支持,持續抓好整改落實;對已經建立的各項制度,加強學習,抓好執行落實,確保發揮作用;對黨風廉政建設、嚴明黨的政治紀律、干部選拔任用等重點領域、重要環節,加大制度建設力度,完善制度體系,形成長效機制。


      (二)著力強化擔當,落實主體責任。進一步嚴明黨的政治紀律、政治規矩,確保市委、市政府決策部署得到不折不扣貫徹執行。切實履行黨委主體責任、“一把手”第一責任人責任、領導班子“一崗雙責”、紀委監督責任,不斷強化責任擔當,層層傳導工作壓力,形成齊抓共管的工作格局,推動形成真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴的工作氛圍。


      (三)用好整改成果,助推企業發展。把巡察整改與加強集團黨的建設、深化改革創新和推動企業高質量發展結合起來,用好用活整改成果,將整改成果轉化為促進集團持續健康發展的強大動力。一是堅持把整改落實工作與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和學習宣傳貫徹黨的二十大精神結合起來,在加強集團黨的建設上取得實效。二是堅持把整改落實工作與促進集團發展改革結合起來,在加快集團高質量發展上取得實效。三是堅持把整改落實工作與強化人才隊伍建設結合起來,在提升集團人才保障力上取得實效。四是堅持把整改落實工作與強化紀律建設結合起來,在加強集團黨風廉政建設上取得實效。

 

  歡迎廣大干部群眾對集中整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系方式:電話027-83925388;郵政信箱:湖北省武漢市江岸區金橋大道特115號武漢文化旅游集團有限公司黨委巡察辦公室,郵政編碼430014;電子郵箱wljtdwxcb@163.com。


中共武漢文化旅游集團有限公司委員會

 2023年10月27日

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